Skillsgericht werken voor werkgevers

Als de bestaande wervingskanalen te weinig opleveren, hoe vind je dan nog voldoende talent? En, welk alternatief is er voor het selecteren van geschikte kandidaten anders dan op diploma’s en werkervaring, bijvoorbeeld voor zij-instroom?

We inspireren en adviseren werkgevers in skillsgericht werken. We helpen HR professionals en leidinggevenden om in- door- en uitstroom skillsgericht te maken en bieden praktische oplossingen aan organisaties die met skillsgericht werken aan de slag willen.

Voor organisaties die skillsgericht willen werken adviseren we om goed naar de inrichting van het HR-beleid te kijken. Skillsgericht werken levert het meeste op als HR-activiteiten en HR-instrumenten goed op elkaar afgestemd zijn:

• skillsmatching biedt mooie kansen om nieuwe doelgroepen te werven en vraagt dus om de inzet van andere recruitmentkanalen en -activiteiten
  
• van leidinggevenden, recruiters en HR adviseurs vraagt skillsgericht werken een andere aanpak van selectiegesprekken en andere gespreksvaardigheden
  
• het aannemen van talent op basis van skills, als aanvulling en alternatief op diploma’s en werkervaring, stelt andere eisen aan onboarding en opleiden en ontwikkelen
  
• het functiehuis speelt vaak een belangrijke rol in organisaties. Belangrijke vraag hierbij is hoe functiebeschrijvingen omgezet kunnen worden naar skillsprofielen
  
• voor leidinggevenden betekent skillsgericht werken een andere manier van werken. Voldoende aandacht en ondersteuning voor deze verandering is één van de belangrijkste succesfactoren.